Это касается множества аспектов государственного строительства, но, пожалуй, в наибольшей степени проблемы с безопасностью проявились в финансовой сфере, приведя к реализации ранее потенциальных рисков. Зависимость бюджета от экспорта энергоносителей и курсов резервных валют, а банковского сектора от зарубежного фондирования — все эти известные, проблемы актуализировались практически единовременно, породив не просто локальный ущерб, но глобальный кризис.
Надо признать: выводы были сделаны практически незамедлительно, и вопросам обеспечения национальной безопасности в другом направлении — продовольственном — было уделено самое серьезное внимание, результатом которого стало постепенное снижение доли импорта сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия с одновременным наращиванием отечественного производства. Но уже сегодня ясно: процесс этот будет еще долгим, причем бороться придется не только за потерянные объемы, но и за утраченное качество.
Как бы то ни было, сельскохозяйственный пример, в отличие от финансового, демонстрирует эффективность превентивных мер, направленных на восстановление утраченных позиций в определенном сегменте безопасности страны. И очень не хочется, чтобы этот пример остался единичным, а прочие критичные направления национальной экономики продолжали оставаться со своими рисками один на один в ожидании их реализации. Одним из таких направлений является российская электроэнергетика, и не по причине проблем с энергоносителями. Сегодня доля отечественных систем управления энергетическими объектами не превышает 15%, а ведь именно эти системы обеспечивают работу генерирующих устройств — будь то генераторы ГЭС, паровые котлы или современное газотурбинное генераторное оборудование.
Зарубежный рубильник
Образно говоря, автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП) — мозг любой энергогенерирующей станции, который управляет ее силовыми агрегатами, обеспечивая выработку электрической, а иногда и тепловой энергии при соблюдении строгих норм безопасности. Нет сомнений в том, что зарубежные поставщики АСУ ТП, в первую очередь германский концерн «Siеmens», обладают всеми необходимыми компетенциями для обеспечения этих функций, однако все чаще поднимается вопрос — насколько существенны риски, привносимые ими в российскую энергетику?
Директор ассоциации «Национальная платформа промышленной автоматизации» (НППА) Дмитрий Верховод на примере систем управления «Siеmens» видит такие риски, являющиеся следствием проприетарной идеологии построения систем зарубежных производителей АСУ ТП. «Эти системы в обязательном порядке продаются вместе с силовыми агрегатами, и они полностью закрыты с программной и аппаратной точек зрения. Их невозможно ни наращивать, ни масштабировать без участия производителя. Цель этого вполне очевидна — полностью исключить конкуренцию на объекте заказчика — проще говоря, подмять его под себя, обеспечив собственное монопольное присутствие. И тогда заказчик полностью попадает в зависимость от концерна — причем не только технологическую, но и финансовую, будучи вынужденным нести более, чем значительные расходы. Например, оплачивать регулярное обновление ПО, не говоря уже о модернизации всей системы управления». В качестве иллюстрации своих слов директор ассоциации НППА приводит пример — цена «апгрейта» действующей АСУ ТП у «Siеmens» превышает стоимость создания «с нуля» аналогичной системы российских производителей.
Однако у технологической зависимости российской энергетики от зарубежных поставщиков АСУ ТП есть и еще одна сторона, которую подсветили последние события с поставкой турбин того же концерна в российский Крым. Политика, в том числе санкционная, стран ЕС и США начинает все сильнее вмешиваться в, казалось бы, далекие от нее технологии. Сегодня под удар попало еще не инсталлированное оборудование, а какова вероятность того, что завтра санкции не будут направлены на уже работающие энергетические комплексы?
Генеральный директор ООО «Модульные Системы «Торнадо» Олег Сердюков считает, что технологически это вполне возможно осуществить. По его словам, данные о работе газотурбинных агрегатов того же «Siеmens», вне зависимости от их месторасположения, поступают по прямому каналу связи непосредственно в Германию, в центр обработки данных самого производителя. «При этом декларируется цель мониторинга рабочих процессов, но где гарантия, что в случае очередного обострения санкционного давления на генерирующий агрегат не придет команда перехвата управления или полного отключения?» — задает риторический вопрос руководитель компании, работающей в сфере промышленной автоматизации более 25 лет, далее развивая тему рисков, начатую Дмитрием Верховодом.
«Фактически Россия сегодня сидит на «технологической игле». Представьте себе: есть промышленное производство — не обязательно энергетическое, но под управлением закрытой, проприетарной системы управления. Для развития бизнеса требуется увеличение мощностей — например, наращивание парка оборудования, но отсутствие кастомизации АСУ ТП сдерживает как техническое развитие, так и бизнес-процесс в целом. И даже модернизация системы управления производителем-монополистом может не принести ожидаемого результата — не очевидно, что прибыль от запуска нового оборудования покроет расходы на обновление систему управления им», — раскрывает Олег Сердюков еще один возможный сценарий реализации рисков.
Неповторение пройденного
Ситуация с автоматизированными системами управления в столь критической для России отрасли, как энергетика, выглядит сегодня если не угрожающей, то весьма настораживающей. Однако говорить об упущенных возможностях пока рано — российские производители готовы обеспечивать отечественную промышленность собственными разработками — не уступающими, а превосходящими по эксплуатационным свойствам зарубежные аналоги. Так, в новосибирском Академгородке компанией «Модульные Системы «Торнадо» разработано решение, позволяющее создавать АСУ ТП на базе открытой платформы, созданной не по образцу известных поставщиков систем управления, а на основе собственного подхода. Суть его — в отказе от промежуточных контроллеров между устройствами сбора первичной информации и обрабатывающим сервером с переходом на прямую связь модулей ввода-вывода через общую дублированную скоростную магистраль Fast Ethernet с промышленным компьютером (также с возможностью дублирования). Такое решение имеет ряд преимуществ перед традиционной архитектурой, позволяя легко масштабировать и модернизировать системы, при необходимости — без остановки технологического процесса, обеспечивая в целом высокую надежность, простоту эксплуатации и доверенную среду.
«Архитектура системы такова, что выход из строя одного элемента никак не сказывается на работе комплекса в целом — по сигнализации отказавший блок отключается, извлекается, на его место устанавливается такой же из числа запасных. При этом вся система провожает работать, и замененный элемент включается в ее функционирование», — поясняет Олег Сердюков. Однако он признает, что даже при наличии столь совершенной платформы для АСУ ТП реализация прикладных разработок на ее основе встречается с немалыми трудностями, в первую очередь — упорной ориентацией заказчиков на зарубежных поставщиков. «По-человечески даже обидно, что, располагая такими технологиями, такими возможностями — более гибкими, масштабируемыми, защищенными и дешевыми — наша промышленность, в том числе — энергетика, базируется в основном на зарубежных решениях, в том числе — «Siemens», которые сегодня уже нельзя назвать передовыми», — сетует в этой связи Дмитрий Верховод.
Еще одна особенность платформенного решения новосибирских разработчиков — длительный срок безотказной эксплуатации, не требующей обновлений программно-технических составляющих. «Системы АСУ ТП управления энергоблоками должны служить лет 15–20, а не требовать полного «апгрейта» через каждые пять лет, как у того же «Siemens», — убежден Олег Сердюков. По его словам, для максимального снижения зависимости от третьих поставщиков компания начала изготовление собственных промышленных компьютеров, в которые заложено все — включая элементную базу и технологические процессы, — чтобы они безотказно проработали 15–20 лет. «На открытом рынке таких аналогов сейчас нет», — уверенно говорит руководитель компании, очерчивая дальнейший круг задач — добиться 15–20 лет срока службы всех элементов системы, вплоть до самого верхнего уровня человеко-машинного интерфейса, где традиционно используются обычные компьютеры.
При этом на счету «Торнадо» уже немало успешно выполненных проектов, том числе зарубежных — достаточно назвать автоматизацию энергоблока РиТЭС «Углевик» в Республике Сербской. «Мы по честным конкурсам обошли «Siemens» и АББ — очень хорошо конкурсный отбор был отлажен, в отличие от российских тендеров. Работали под надзором западных энергоаудиторов — они даже к нам приезжали, проводили инспекцию компании», — вспоминает Олег Сердюков.
Возьмемся за руки, друзья, чтоб не пропасть поодиночке
Однако поговорка «нет пророка в своем отечестве» по-прежнему в полной мере отражает ситуацию на российском рынке АСУ ТП. Один из последних тому примеров — результат прошлогоднего конкурса на разработку и поставку систем управления для трех газовых и одной угольной электростанции в Калининграде, Гусеве, Светлом и Советске (Калининградская область). Несмотря на участие в конкурсе российских компаний, победа «во всех номинациях» досталась тому же концерну «Siemens». В таких условиях становится вполне понятной идея компании «Модульные Системы «Торнадо» о создании Ассоциации НППА. Она призвана объединить российских разработчиков, заинтересованных в создании на основе перспективной платформы законченных продуктов, конкурентоспособных не только на отечественном, но и на мировом рынке.
Дмитрий Верховод не сомневается, что компанией создана уникальная разработка, дающая серьезные конкурентные преимущества. И она вполне могла бы быть использована для продвижения на рынок собственных систем — насколько это было бы возможно в условиях засилья зарубежных вендоров. «Но компания принимает совершенно другое, где-то даже парадоксальное решение. Она выкладывает в открытый доступ все свои разработки и приглашает неограниченный круг лиц разделить с компанией преимущества этой платформы. Казалось бы, это противоречит принципам рыночной конкуренции, но на самом деле это мудрое решение — в какой-то степени аналог политики Илона Маска по «Тесле» и Гугла по «Андроиду», которые открывают доступ к своей интеллектуальной собственности для общего блага, получая и свои преференции», — проводит аналогии директор Ассоциации НППА.
Нельзя не согласится с руководителем ассоциации: такой подход открывает перед российскими разработчиками уникальные возможности — воспользоваться современной платформой, на ее основе создавать собственные продукты, бесконфликтно сопрягающиеся друг с другом. На фоне преобладания замкнутых, проприетарных систем такой подход вполне можно использовать для конкуренции с зарубежными производителями на российских рынках и собственного выхода на международный уровень. «Идея НППА на первый взгляд может показаться противоречивой, — говорит Олег Сердюков, — но надо понимать нашу цель. Это — не конкуренция между собой российских производителей, а их объединение, кооперация для успешной конкуренции и занятия доли рынка зарубежных поставщиков, который сейчас заметно ими монополизирован. И это амбиции не на пустом месте. Наши решения проще и эффективнее, работают надежнее при меньшей стоимости приобретения и владения».
При этом сами основатели ассоциации не рассматривают существующую платформу как неприкасаемую основу будущего сотрудничества. Напротив, одна из целей возможного сотрудничества — совместными усилиями развивать ее до масштабов истинно национального продукта, используя который любые сторонние разработчики могли бы воплощать свои идеи различного уровня сложности. Сфера применения таких систем может и должна быть расширена за рамки отечественной энергетики — туда, где требуются отказоустойчивые высоконадежные системы управления. Тому пример — успешное сотрудничество компании «Торнадо» и новосибирского завода «Сиблитмаш», начавшееся с разработки и внедрения системы управления комплексов для литья под давлением.
Сегодня Ассоциация находится на этапе своего становления. Однако ее учредители уже сейчас представляют собой работоспособною команду. Пока их трое — сама компания «Модульные Системы «Торнадо», разработчик программно-технического комплекса, устройств сбора информации, промышленных компьютеров и ПО, новосибирская компания «Элтекс» — российский лидер в области телекоммуникационных устройств, и столичная «InfoWatch», занимающаяся вопросами информационной безопасности под руководством Натальи Касперской. «Так что сейчас собраны все три кита — компании, обладающие ключевыми компетенциями для развития системы», — улыбается Олег Сердюков. По его словам, до конца года количество членов НППА может вырасти в разы — до 10–12 участников, в число которых могут войти инжиниринговая компания в области нефтепереработки, «Лаборатория Касперского», Курчатовский институт. Идут переговоры с томским «Микраном» и компанией «Т8» — лидером в сфере дальней высокоскоростной связи.
Дмитрий Верховод не сомневается, что к 2020 году вполне реально собрать необходимый пул отечественных разработчиков, создать совместными усилиями общую платформу и сделать готовый отечественный продукт, который станет конкурентоспособным на российском и зарубежном рынках.